恆生商業談判(PPT 28页)

恆生商業談判
培訓諮商協談
經營理念與企業文化
主講人：林威雄 先生
1-1 企業大崩壞
1-2 戰敗將軍興亡錄
2、經營管理者的七件大事
1. Vision                           發宏願
2. Positioning                    定大計
3. Reengineering               變組織
4. Process Execution          行法度
5. Core Value                    立典範
6. Leadership                    知統御
7. Performance Evaluation  追實效
3、經營理念與企業文化

企業文化：
  ‧需要深耕以構築強度與厚度
  ‧其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力
  ‧應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾
  ‧應形成差異化競爭的核心優勢

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