領導與教育責任(PPT 35页)

一、領導的環境
二、魅力型領導
三、轉形型領導與交換型領導
四、超越型領導
五、領導者與追隨者的互信
六、領導者的教育責任
七、領導者的教育角色
八、結語

 

一、 領導的環境
個體的情境因素
工作結構
屬下特質
組織因素
總體的情境因素
組織的歷史情境
組織的當前情境

表一  管理與領導的差異
領導的個體環境
工作結構
工作程序
目標
屬下特質
能力﹑知識﹑經驗
動機﹑承諾﹑信心
組織特質
工作團隊
位階權責
文化

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