战略实施计划的执行和改进(doc 5页)

战略实施计划的执行和改进
范围
公司范围内战略实施计划的执行和改进的活动过程，包括对执行状况的监控、评估与改进
控制目标
确保各部门明确公司的战略规划、实施计划和分部门的执行方案
确保各部门对战略实施进行充分的资源投入与部门间的协调统一，同时配合适时的兼控以确保实施计划能够最大程度的获得实现
确保在对执行状况的及时监控的基础上，优化改进实施计划及相应资源安排
主要控制点
战略管理委员会主持召开跨部门会议，与部门主管进行讨论，对实施计划及未来的执行过程提出改进建议
战略管理委员会审阅战略实施计划的调整建议，并判断是否调整年度战略目标和战略实施计划
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