集团行业服务体系战略定位分析报告(ppt 42页)

第一章、行业服务体系现状与存在问题分析……1
1.1、机械院各二级单位均具有较高的行业地位……1
1.2、行业组织目前存在的问题是力量分散，效能较低……4
第二章、行业服务外部市场分析……6
2.1、政策类行业服务——标准……7
2.2、技术类行业服务——技术服务与咨询……7
2.3、管理类技术服务——认证……15
2.3.1、ISO9000质量管理体系认证……16
2.3.2、ISO14000环境管理体系认证……18
2.3.3、市场容量/分布……20
2.3.4、市场准入……23
2.4、未来行业服务的发展趋势……24
第三章、行业服务体系战略定位……25
第四章、行业服务运作模式设计……30
4.1、行业服务运作模式研究……31
4.1.1、研究所模式……31
4.1.2、协会模式……31
4.1.3、生产力促进中心模式……31
4.2、机械院行业服务运作模式选择与设计……31
第五章、行业服务运作模式实施步骤……33

 

第一章  行业服务体系现状与存在问题分析
1.1. 机械院各二级单位均具有较高的行业地位
机械院各二级单位在相应的专业行业内具有较高的行业地位，如图1-1所示。
图1-1：机械院各二级单位行业地位评价
数据来源：机械院访谈
长期的积累，使得机械院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，如图1-2所示。
图1-2：机械院行业资源一览
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