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交好CEO的接力棒(doc 6页)

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职业经理人
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ceo,接力棒
交好CEO的接力棒(doc 6页)内容简介
交好CEO的接力棒
不是他不努力,而是有人不想放弃。不是他不小心,而是环境无法抗拒。
Jay A.Conger、David A.Nadler 著
近年来,在一些声名显赫的大公司,领导人上任不久便纷纷遭遇滑铁卢。其中包括:施乐的托曼(Richard Thoman)、宝洁的贾格尔(Durk Jager)、朗讯科技的麦克金(Richard McGinn)、可口可乐的伊维斯特(Douglas Ivester)及美泰玩具(Mattel)的巴拉德(Jill Barad)。这些活生生的例子不禁令人大感困惑:为什么这些前途无量、此前也一直非常成功的商界精英,会在CEO的位置上这么快地走向失败?
       通常来说,当一个CEO上任不久便告失败时,人们总会认为他是一个不成功的领导。人们会很自然地给他找出一大堆失败的原因,比如错误的战略选择、糟糕的行动指挥乃至个人性格方面的缺陷。从某种角度来看,这些说法也并非全无道理。
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