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跨国公司如何选拔和培养职业经理人(doc 31页)

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职业经理人
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跨国公司如何选拔和培养职业经理人(doc 31页)内容简介
第一篇:个人成长篇
第二篇:职业经理人篇
第三篇:职业规划篇
第四篇:市场营销篇
第五篇:企业战略篇
第六篇:知识管理篇
第七篇:个人未来发展篇
第1讲  个人成长篇
【本讲重点】
为何放弃铁饭碗进入外企
何种心态支撑从基层做到高层
外企带来的最大冲击
在外企站稳脚跟、赢得竞争的法宝
为何一入惠普连干八年而不跳槽
为何八年后离开两年后又归
后来的离合是何原因
【主持人提问1】就我所知,您1986年初就进入惠普了。那时候还是计划经济,外资企业也不被人们看好。您毅然放弃了铁饭碗,投身于那样一个竞争的环境中,是出于一种什么样的心态?有什么远大的理想在支撑着您吗?
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