您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

多角化战略的业务选择理论——匹配性评价矩阵及其启示(doc 8页)

所属分类:
战略管理
文件大小:
34 KB
下载地址:
相关资料:
多角化战略,业务选择,理论,匹配,评价
多角化战略的业务选择理论——匹配性评价矩阵及其启示(doc 8页)内容简介
多角化战略的业务选择理论——匹配性评
摘要 多角化经营既是企业资产重组的重要手段,同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和扩大规模的重要途经,而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务。本文将介绍一种选择多角化业务的重要方法——匹配性评价矩阵,同时提出企业在资产重组和开展多角化经营时应注意的问题。
当前,我国正在进行更深次的产业结构调整,为了适应这种变化和对付日益激烈的市场竞争,很多企业都有在进行新一轮的资产重组。在这一过程中,它们不约而同地将目光集中在多角化经营上,但又不得不面对一些企业通过多角化经营走向成功,而另外更多企业却因多角化经营而破产的巨大困惑。这就向企业提出了一个如何进行多角化经营的问题,即多角化业务的选择问题。
………………
..............................