战略思维模式的改变(ppt 47页)
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战略思维模式的改变(ppt 47页)内容简介
战略思维模式的改变
前言
在此新旧世纪更替的时期,中国企业面临着许多新的挑战。这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化、市场全球化、知识经济、技术进步加快。面对这些挑战,中国企业最为关心的是:
(1)过去的高增长能否继续下去;
(2)过去的战略能否继续发挥作用;
(3)过去所建立的竞争优势是否能够继续保持。
如果对于这些的问题的回答是否定的,那么企业高层管理者就必须迅速地改变自己的战略思维模式。
一、战略思维模式的构成
什么是企业战略?
制定战略的目的是什么?
战略关注的重点应该是什么?
制定战略的依据和程序是什么?
战略选择的基本导向是什么?
战略实施的关键是什么?
………………
..............................
前言
在此新旧世纪更替的时期,中国企业面临着许多新的挑战。这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化、市场全球化、知识经济、技术进步加快。面对这些挑战,中国企业最为关心的是:
(1)过去的高增长能否继续下去;
(2)过去的战略能否继续发挥作用;
(3)过去所建立的竞争优势是否能够继续保持。
如果对于这些的问题的回答是否定的,那么企业高层管理者就必须迅速地改变自己的战略思维模式。
一、战略思维模式的构成
什么是企业战略?
制定战略的目的是什么?
战略关注的重点应该是什么?
制定战略的依据和程序是什么?
战略选择的基本导向是什么?
战略实施的关键是什么?
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