战略和管理全面提升咨询(ppt 81页)

保密和版权声明
1、本项目建议书为某某与上海xx创业投资有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；
2、某某拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经某某书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；
3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对某某造成的经济损失，某某公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；
4、对本项目建设书如有任何疑问，请与某某联系
重要说明
        本项目建议书是某某基于对上海xx创业投资有限公司特变电工变压器厂（以下简称“变压器厂”）及其所在环境初步了解基础上提出的技术瓶颈、人力资源、营销体系管理提升咨询项目设想。这些设想，远不是某某的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合xx创业实际的可操作的管理提升方案，需要：
 （1）深入广泛的内部访谈；
 （2）具体情况的详细分析；
 （3）客户、顾问间的充分沟通，
 （4）基于事实的数据分析；
 （5）过去经验的充分参照；
 （6）管理工具的创造性运用；
 （7）切实可行的评价建议。
         目前的初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合xx创业的管理提升方案。
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