您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

战略管理-竞争战略(ppt 162页)

所属分类:
战略管理
文件大小:
2960 KB
下载地址:
相关资料:
战略管理,竞争战略
战略管理-竞争战略(ppt 162页)内容简介

战略名言
企业的发展要取得战略上的成功,其发展的途径往往有多种选择。这种多选择性决定了企业是走上捷径还是迷途。现代企业的发展,使企业的价值观发生了扭转。因此企业的发展路径选择,成为落实战略发展的关键部分和重要的实践内容。(英国《金融时报》专文 美国密歇根商学院 安尼勒·G·肯纳尼)
第一节 竞争战略的本质
第二节 低成本战略
第三节 差别化战略
第四节 集中一点战略
第五节 价值创新
第六节 竞争对策与动态竞争模型

 

第一节  竞争战略的本质
一、运营效益与战略
二、战略是一种取舍
三、战略建立在独特的活动上
四、重新认识战略
本节内容主要选自波特“战略是什么”一文。
战略的基本界定
公司为之活动的终点,实质是将一个公司与其环境建立联系。
采取进攻或防守性行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功的对付五种竞争作用力,从而为公司赢得超常的收益。
战略就是要创造出一个独特而有价值的位置,而且这个位置,有一套与众不同的活动。竞争战略讲究的是与众不同,刻意选择一套不同的活动,提供一套独特的价值。
战略决定了企业活动的组成(configuration of activities),及如何组合各个活动(coordination of activities )。
………………


..............................