战略管理1（郭成惠）(ppt 149页)

课程目的：
了解环球企业战略管理的意义、重要性、战略的内涵，以及一些重要的基本概念。
基于传统战略分析与决策程序的不足，详细介绍策略形态分析法的思考流程，切入战略形态的：“形”（Posture)与“势”(Move)的为用 。
协助学员强化战略思考的能力,以确保环球企业的战略决策品质,并进一步建立持久的竞争优势.
(一)受尊敬的全球智能企业
世界20强:
1.朗讯技术         
2.英特尔             
3.蒙桑特              
4.阿恩斯塔和杨  (Ernst and Young)
5.施乐公司
6.亚瑟.安德森               
7.舒莱脱.帕卡德               
8.IBM    
9.微软公司
10.3M公司 
11.诺基亚
14.GE公司
15.安德森咨询公司
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