企业战略与it战略的互动(ppt 30页)
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企业战略与it战略的互动(ppt 30页)内容简介
企业战略与IT战略的互动
摘 要
通过对40多家企业的MRPII/ERP系统调研和国内某大型企业AB集团的IT规划项目,本文作者提出企业战略与IT战略互动的飞碟型模型,该模型适合处于Nolan模型第二、三阶段并即将向IT集成阶段迈进的企业。
企业战略与IT战略互动将促进企业把IT提升到战略高度来考虑,而且把IT战略作为企业战略的支撑体系,通过企业的业务流程、组织结构、绩效评估把IT转化为企业内部运作机制的有机组成部分,形成企业的竞争优势和核心竞争能力。
一、引言
近四年来,暨南大学“中外ERP软件系统及其实施方法的比较研究”课题组以及“广东ERP软件企业以及企业管理咨询企业的发展模式研究”课题组在 98年实地调查16家MRPII/ERP系统的应用企业的基础上,又实地调查了26家ERP应用企业,还对10余家ERP软件公司和管理咨询公司进行了实地调查和访谈。
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摘 要
通过对40多家企业的MRPII/ERP系统调研和国内某大型企业AB集团的IT规划项目,本文作者提出企业战略与IT战略互动的飞碟型模型,该模型适合处于Nolan模型第二、三阶段并即将向IT集成阶段迈进的企业。
企业战略与IT战略互动将促进企业把IT提升到战略高度来考虑,而且把IT战略作为企业战略的支撑体系,通过企业的业务流程、组织结构、绩效评估把IT转化为企业内部运作机制的有机组成部分,形成企业的竞争优势和核心竞争能力。
一、引言
近四年来,暨南大学“中外ERP软件系统及其实施方法的比较研究”课题组以及“广东ERP软件企业以及企业管理咨询企业的发展模式研究”课题组在 98年实地调查16家MRPII/ERP系统的应用企业的基础上,又实地调查了26家ERP应用企业,还对10余家ERP软件公司和管理咨询公司进行了实地调查和访谈。
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