天津钢管公司ERP项目纪实(doc 12页)
天津钢管公司ERP项目纪实(doc 12页)内容简介
天津钢管公司ERP项目纪实
依照对待ERP所采取的举措,把钢铁企业分为三类:率先实施类、列入规划类和规划外类。率先实施类的钢铁企业已经与ERP厂商签约,并在进行系统的实施工作,如天津钢管公司,这在国内150多家大中型钢铁企业中不足3%。列入规划的又分两类,一类是钢铁企业中的航空母舰,如首钢、鞍钢,由于机构庞大需要做大量的调研和规划工作;还有一类是大中型企业,他们希望借鉴与其有类似生产流程或产品结构的企业,参考系统上线后的得失,再规划本公司的实施方案。现在大约有40%的企业是处于第二种状态。第三种规划外的钢铁企业是在近两到三年不考虑ERP系统。
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依照对待ERP所采取的举措,把钢铁企业分为三类:率先实施类、列入规划类和规划外类。率先实施类的钢铁企业已经与ERP厂商签约,并在进行系统的实施工作,如天津钢管公司,这在国内150多家大中型钢铁企业中不足3%。列入规划的又分两类,一类是钢铁企业中的航空母舰,如首钢、鞍钢,由于机构庞大需要做大量的调研和规划工作;还有一类是大中型企业,他们希望借鉴与其有类似生产流程或产品结构的企业,参考系统上线后的得失,再规划本公司的实施方案。现在大约有40%的企业是处于第二种状态。第三种规划外的钢铁企业是在近两到三年不考虑ERP系统。
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