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长沙卷烟_BPR&ERP项目_FA调研(doc 21页)

所属分类:
项目管理
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长沙卷烟_BPR&ERP项目_FA调研(doc 21页)内容简介

文档控制……2
更改记录……2
审阅……2
目录……3
固定资产/在建工程背景资料……4
总体管理方面……5
财务核算方面……9
固定资产的增加及其核算方面的信息……9
固定资产的折旧……10
固定资产的转移……12
固定资产的减少……13
固定资产的调整和重估……13
固定资产的出租和租赁……15
无形资产、递延资产、开办费和其他摊销性资产……16
其他……17

 

固定资产/在建工程背景资料
处理固定资产和在建工程帐目需要与公司内部的其他部门什么单位联系? 联系的目的是么?
答:1、归口管理部门
(1)项目组:计算机、打印机及外围设备
(2)办公室:除归口项目组管理的其他固定资产
联系目的:
(1) 理固定资产购建、入帐手续:如《经济合同审批表》(购建总金额在2万元以上,必须与供货单位签经济合同)、《固定资产购建申请单》、《固定资产投产使用通知单》。
(2)建立固定资产实物台帐、及增减异动申请,保证固定资产实物与财务部台帐、卡片相符。
2、使用部门:相关部门
联系目的:
(1)建立固定资产实物台帐、及增减申报,保证固定资产实物与财务部台帐、卡片相符。
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