项目管理培训系列（4）(ppt 7页)

第4章 项目
4.1 项目计划
详细计划的步骤
清晰的定义项目目标
把项目范围详细划分为大的“部件”或工作包
为了实现项目目标，需要界定每一个工作包必须执行的具体活动
以网络图表的方式图示描述活动
进行时间估计
为每项活动作一个成本预算
估算项目进度计划及预算额
4.2 执行项目
建立项目基准计划后，项目工作就可以开始进行了
由项目经理领导的项目团队将执行计划并依据计划进行各种活动或工作组成单元
………………
..............................