集装箱运输有限公司战略项目中期报告(ppt 136页)

XX箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题
I. 箱运公司作为一个海运公司的发展方向
II. 箱运公司作为XX集团第三方物流战略组成部分的发展方向
ASZZX公司与箱运公司紧密合作制定一个长期战略规划以帮助箱运公司解决该战略问题
初步的战略
通过不同的方式达到海运公司的应有规模
挖掘潜力，并按细分的客户/地区提供专业服务
充分运用互联网电子商务，并使其发展成为箱运公司的核心竞争力
在这个项目中，我们还应该考虑箱运公司作为第三方物流的一部分应如何发展
箱运公司如何利用XX集团的优势与主要竞争对手竞争？
箱运公司如何支持XX集团与对手在第三方物流领域竞争？
在XX集团向物流公司的转变过程中，箱运公司应该扮演怎样的角色？
XX集团应在哪里有所变化，以帮助箱运公司提高竞争能力和实现远景目标？
XX集团如何重组其组织结构来反映其战略的变化？（只作研究内容）
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