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绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt 26页)

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项目管理
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绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt 26页)内容简介

 1. 项目背景
 2. 主要问题分析
 3. 具体步骤
 4. 工作计划
 5. 新华信工作流程
 6. 项目成员组成
 7. 工作方式
 8. 方法论
 9. 附件一:合作协议
10. 附件二:保密协议
11. 附件三:工作人员背景


背   景
联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。2000年专利超过4000项,获得专利数占上海市的1/3,拥有的功能基因专利占世界的20%以上,技术能力和专利拥有量在国际上处于前5位的领先地位,是国内绝无仅有的从事生物基因技术研究的规模公司。联合基因的专利是21世纪的发展热点,具有广阔的市场前景,这些专利使联合基因从3年前的100万元迅速发展到现在资产10亿元,工作人员达到700人,子公司数量超过10家,在今后的3年乃至更长的时间内,联合基因仍然将会超常规发展,员工将超过1000人并达到几百亿的资产规模,控制的子公司也将不断迅速增加。
联合基因的远期目标是发展成为超千亿元规模的世界一流公司,在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势,并利用技术优势,发展基因产业,利用资本运营手段,控制一群产业公司,逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目标,联合基因不仅要建设一流的科研队伍,以保持技术的领先,也要建设一流的管理队伍,建设一流的公司发展体制,只有这样,联合基因才能从一艘大船发展成为一支舰队。
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