ASZZX——YYY航空快运有限公司战略项目项目终期报告(ppt 176页)

YYY快运的组织结构应该与其策略方向相适应
YYY快运的远景目标
“依托全国性的网络资源、先进的信息系统与航空运力保证，突出快捷、全方位和增值物流服务，提供快递、货运和多元化物流外包服务，成为立足于国内的综合物流服务提供商”
策略方向对组织结构的要求
未来组织结构要能够支持YYY快运业务的发展，适应YYY快运向综合物流发展的需要。对YYY快运的核心业务提供足够的资源和发展空间，保证核心业务的持续发展
建立“以市场为主导，以顾客为中心”的组织结构。做到贴近市场，贴近货主，能对市场变化和货主需求作出快速反应，与市场紧密整合
对人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保留人才的作用，为YYY快运实现立足于国内的综合物流服务提供商的目标提供人力资源的保障
未来组织结构要能够支持YYY快运业务的发展，适应YYY快运成为立足于国内的综合物流服务提供商的战略
组织结构要求：
新的组织结构要能够有利于YYY快运向综合物流发展的需要
随着公司规模的不断扩大和业务的持续增长，组织结构要随之调整以便能有效地控制和管理日益复杂和庞大的经营活动
企业内部各相关部门之间的定位和权责界定及划分，以及合理处理好集中和分散的关系十分重要
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