埃X哲XX集装箱运输有限公司战略项目- 战略篇(ppt 123页)

xx箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题
I. 箱运公司作为一个海运公司的发展方向
II. 箱运公司作为xx集团第三方物流战略组成部分的发展方向
在这个项目中，我们还应该考虑箱运公司作为第三方物流的一部分应如何发展
箱运公司如何利用xx集团的优势与主要竞争对手竞争？
箱运公司如何支持xx集团与对手在第三方物流领域竞争？
在xx集团向物流公司的转变过程中，箱运公司应该扮演怎样的角色？
xx集团应在哪里有所变化，以帮助箱运公司提高竞争能力和实现远景目标？
xx集团如何重组其组织结构来反映其战略的变化？（只作研究内容）
而一个完整的企业规划不仅要解决战略问题，而且要建立与之相适应的运营模式
I. 箱运公司的企业战略
1. 评估行业发展趋势:
海运承运商
海运物流服务
第三方物流
2. 评估箱运公司/xx集团的业务能力
海运承运商: 箱运公司
海运物流服务: 箱运公司 + xx集团内口岸外运公司
第三方物流: 箱运公司 + xx集团内口岸外运公司
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