公司经营面临三种危机(ppt 42页)
公司经营面临三种危机(ppt 42页)内容简介
某某集团目前的战略管理令人担忧
投资过于分散,主营业务包括麻黄素、房地产和贸易,没有清晰的战略发展方向
主要依赖经验决定未来的发展方向,什么看着好就做什么,战略的制定、修改没有客观地分析、论证
战略经常变化,执行者无所适从
战略执行随意性大,没有相应的监控体系
某某集团目前的盈利状况不容乐观
整体盈利水平下降
麻黄素业务亏损
贸易和房地产有一定盈利,但对集团的贡献有限
煤焦化、甘草处于投入期,尚未盈利
其他产业微利或亏损
某某本身没有实业,利润来源于控股公司
外经贸连年亏损,主要依靠某某支持
国际实业受市场环境等因素影响盈利水平不佳
……………………
..............................
投资过于分散,主营业务包括麻黄素、房地产和贸易,没有清晰的战略发展方向
主要依赖经验决定未来的发展方向,什么看着好就做什么,战略的制定、修改没有客观地分析、论证
战略经常变化,执行者无所适从
战略执行随意性大,没有相应的监控体系
某某集团目前的盈利状况不容乐观
整体盈利水平下降
麻黄素业务亏损
贸易和房地产有一定盈利,但对集团的贡献有限
煤焦化、甘草处于投入期,尚未盈利
其他产业微利或亏损
某某本身没有实业,利润来源于控股公司
外经贸连年亏损,主要依靠某某支持
国际实业受市场环境等因素影响盈利水平不佳
……………………
..............................
用户登陆
危机管理热门资料
危机管理相关下载