建立学习型的营销团队(doc 10页)

王玉：谢谢漂亮的主持人！确实是很高兴，因为我来自于广州，一年有几次到北京来，但是每一次当我来到北京的时候，都有一种特别不同的感觉，特别是今天下午，在这儿看见各位那种求知的欲望，不断去探索，在我们营销这个领域里面，如何能做得更加出类拔翠！
　　我今天下午探讨的主要是针对学习，并且是针对团队的学习。在座的各位可能对于这个概念已经不陌生了，学习，学习型的组织，学习，组织学习，但是可能我们在座的各位，确实很少去思考或者是深入的思考，到底学习型的组织，和组织学习有没有不同？他们到底是一回事，还是两码事，我们平时的工作里面，更多的应该注重在哪里？是应该注重在组织的学习上面，还是应该注重在学习型的组织上面。在我展开的过程里面，大家稍微花半分钟的时间，自己想一想，你知不知道学习型的组织，和组织学习有没有区别，它的区别到底在哪里？有一次去年我在上海给上海的企业做培训的时候，我曾经问了这个问题，当时培训来了很多是人力资源方面的人，他们应该对这个主题不陌生，当时上海电信的一个人力资源方面的管理者，他说的是有区别，组织学习就是把人们组织起来，就像今天这样，组织起来一起学习，就是组织学习了。当时我听了以后我想，对，如果这就是人们的一种日食，或者是这就是人们的一种意识的话，也许可能我们在平时行为过程里面，就想到组织学习，就是把人们组织起来，让他们去学习。………………
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