现代企业培训发展趋势与管理实务.ppt68

企业培训管理现状—问题分解

企业生命周期
                创业阶段        整合阶段      规范阶段                         精细阶段
重点目标   生存                 成长              稳定                                完善
规范程度   不规范             初步规范      规范化                            规范化
组织形式   直线制             职能制         职能制或事业部制      职能制加矩阵结构
集权程度   个人集权         上层集权     有控制的分权                有控制的分权
领导风格   家长式             权威指令     分权                                参与
奖励方式   凭主观印象     主观印象    正规考核和奖励制度   系统考核和团队
                                            加制度                     奖 励

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