XX电信运营商人力资源诊断问卷方法论--来自于管理咨询实践 欧阳严明(doc 9页)
XX电信运营商人力资源诊断问卷方法论--来自于管理咨询实践 欧阳严明(doc 9页)内容简介
一、中高层访谈提纲:
1、企业背景——历史延革、业务状况、人员规模、西宁地区合作、代理及门店(名称、地点、功能等)情况、加入的行业组织或协会等;
访谈要点:
公司现有的经营状况如何?
曾经采取过什么措施改善(或提升)公司的经营状况?效果如何?
2、企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略;
访谈要点:
公司现有的战略目标及发展方向是什么?
公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤,是什么?
公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施?结果如何?
公司的战略向员工宣传没有?通过什么方式进行的?
要保持公司持续发展,下一步将采取什么措施?
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1、企业背景——历史延革、业务状况、人员规模、西宁地区合作、代理及门店(名称、地点、功能等)情况、加入的行业组织或协会等;
访谈要点:
公司现有的经营状况如何?
曾经采取过什么措施改善(或提升)公司的经营状况?效果如何?
2、企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略;
访谈要点:
公司现有的战略目标及发展方向是什么?
公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤,是什么?
公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施?结果如何?
公司的战略向员工宣传没有?通过什么方式进行的?
要保持公司持续发展,下一步将采取什么措施?
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