整体管理咨询(ppt 25页)

１. 访谈摘要 
2. 项目的内容、方法和阶段结果
3. 项目时间框架
4.    项目组织
5.    项目的价值
附录：项目成员

1.     访谈摘要
通过访谈,LRBG加深了对＊＊公司项目的理解
问题的表现形式
       战略方面(纵向,横向,定位,方法)
       结构/流程(部门设置,流程设计)
       激励机制
问题产生的原因
       没有相应的经历
       没有很好的总结
       没有主次的辨别
对本次咨询的要求各有侧重
       高层/中层/员工
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