商理5条.pdf12
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商理5条.pdf12内容简介
商 理(共5条)
严忠明
商 理(一)
题 目: 创立新品牌的攀龙附凤法则
来 源: 本商理来源于严忠明 2001年主持广州南方名酒交易中心开拓会展物业策划案的经验总结
应 用: 本商理适应于新开发项目和新产品等新品牌的早期营销策划,可以迅速提升知名度,消除市场的
陌生感。对品牌运作决策过程,该方法可作为首选策略之一。
内 容: 新品牌是否能较快的被社会认可,在市场上建立稳固的地位,相当程度上决定着企业的命运品牌
因为新,如果再加上规模较小,市场的接纳一般需要一个漫长时期。要市场改变消费习惯,接受一个从概
念、定位、品位、价值体系乃至形象等各方面均有创新的东西,需要软硬环境的配合,需要相当高的推广
成本。如果推广投入太少,市场波澜不兴,新品牌可能无疾而终;如果投入多,则企业压力大。因此,节
约推广成本,迅速树立新品牌的声誉,可以为企业带来更多胜算,更大的竞争力。
攀龙附凤的法则,是通过在市场上寻找一个与新品牌有相同特征的,一个形象和地位无可争议的知名品牌
和企业,通过与该品牌建立一定的合作联接——“亲戚关系”:这种关系既可以是同质同构的正攀形式,也
可以是异质异构的反攀形式,两者不仅有形似,更应有相当的神似。然后,让这种“亲戚关系”以新闻事实
的形式为大众所接受,新品牌以此新闻事件为整体营销战略的导入,使市场通过对知名品牌的认识折射出
新品牌的价值,对新品牌立即产生亲切感,并不由自主地进行对应比较,产生品牌联想,由此达到使新品
牌既节约推广成本,又缩短推广周期,迅速脱颖而出的目的。
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严忠明
商 理(一)
题 目: 创立新品牌的攀龙附凤法则
来 源: 本商理来源于严忠明 2001年主持广州南方名酒交易中心开拓会展物业策划案的经验总结
应 用: 本商理适应于新开发项目和新产品等新品牌的早期营销策划,可以迅速提升知名度,消除市场的
陌生感。对品牌运作决策过程,该方法可作为首选策略之一。
内 容: 新品牌是否能较快的被社会认可,在市场上建立稳固的地位,相当程度上决定着企业的命运品牌
因为新,如果再加上规模较小,市场的接纳一般需要一个漫长时期。要市场改变消费习惯,接受一个从概
念、定位、品位、价值体系乃至形象等各方面均有创新的东西,需要软硬环境的配合,需要相当高的推广
成本。如果推广投入太少,市场波澜不兴,新品牌可能无疾而终;如果投入多,则企业压力大。因此,节
约推广成本,迅速树立新品牌的声誉,可以为企业带来更多胜算,更大的竞争力。
攀龙附凤的法则,是通过在市场上寻找一个与新品牌有相同特征的,一个形象和地位无可争议的知名品牌
和企业,通过与该品牌建立一定的合作联接——“亲戚关系”:这种关系既可以是同质同构的正攀形式,也
可以是异质异构的反攀形式,两者不仅有形似,更应有相当的神似。然后,让这种“亲戚关系”以新闻事实
的形式为大众所接受,新品牌以此新闻事件为整体营销战略的导入,使市场通过对知名品牌的认识折射出
新品牌的价值,对新品牌立即产生亲切感,并不由自主地进行对应比较,产生品牌联想,由此达到使新品
牌既节约推广成本,又缩短推广周期,迅速脱颖而出的目的。
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