企业诊断报告书(ppt 201页)

一、前言
二、总体结果
三、部门诊断
四、对策建议
五、访谈摘要
六、数据分析

 

一、 前   言
前    言 （ 1 ）
  1999年11月16日，深圳市源政药业有限公司与深圳采纳营销策划有限公司正式签定了源政药业《跨世纪工程》合作协议。
  1999年11月18日至11月25日，采纳公司源政项目组进入源政，开始实施项目的第一步工作—企业内部情况调研。
  这次为期5天的企业内部访谈覆盖了源政药业内部70%的员工，获得了大量一手资料。
  在方式上分为员工问卷调研和企业各阶层深度访谈两部分，样本总量分别为52个和18个，问卷的回收率和有效率达到100%。
  采纳公司集中集体智慧，充分运用调查分析、数理统计技术，历时10余天， 最终形成该内部诊断报告书。
 借此希望源政药业驶向一个健康的新世纪!
二、总体的结果
二、总体的结果  —导语（1）
通过访谈，我们了解到源政药业是一家成立于1997年7月的年轻的药业公司，主要从事化学合成西药的研制、生产和销售。总的来看，作为一个历史只有2年的新生儿，源政药业已取得了很大的成绩.
  建立起了自己的销售网络和内部一套较完整的管理体系，并按照GMP标准的严格要求建立起了全国一流的生产基地和实验基地
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