BDZH-二滩-集团公司对下属电厂管理模式咨询报告(ppt 32页)

以制度、流程为保障的计划、考核、过程监督
财务信息报告制度
电厂以书面形式向公司总部每月报告一次相关财务信息
内容：
会计报表（资产负债表、损益表、现金流量表）、财务预算执行情况、财务状况分析报告、重大投资、融资项目财务状况等
管理者定期述职制度
电厂厂长向二滩公司总经理以及主管副总经理述职
内容：
电厂前一时期的经营状况与经营目标完成情况，未来一段时期工作计划与工作重点，对上级单位管理工作建议等
电厂财务负责人向
二滩公司公司财务负责人述职
内容：
电厂执行公司财务制度的基本情况，电厂财务预算执行情况，电厂财务管理状况等
经营管理信息
报告制度
电厂厂长以书面形式每季度向二滩公司总经理及主管副总经理报告一次
内容：
安全生产、技术改造、管理制度执行情况、人力资源管理等与经营管理活动相关信息
审计制度
在必要的情况下，组织对电厂进行内部财务审计、合同审计、工程审计、领导任期经济审计等，并向二滩公司总经理报告审计结果
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