科尔尼--战略咨询顾问手册(pdf 61页)

1. 经营环境/产业分析
经营环境分析是战略咨询的起点
企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及
基于两者之上的战略制定与设计。
外部机会分析
详细了解影响战略
的实际情况
评估核心竞争力
初步设定远景目标
内部技能评估
评估业务能力现状
评估管理组织结构
评估财务资本现状
战略制定与方案设计
研究发展方案与竞
争战略的优先次序
资源计划
设计详细实施方案
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