企业变革框架_ADXZ(ppt 159页)

ADXZ在中国
自一九八九年至今，ADXZ成功地协助上海市政府举办每年的“上海市   市长国际企业家咨询会议”。
 一九九八年八月，对由ADXZ负责中国国务院首批派往21家国有大中型企业的21名稽查特派员进行培训，并设计稽查方案和程序。
 一九九九及二○○一年度，ADXZ成为“财富全球论坛”的主要赞助商之一，组织世界知名公司的首席行政官来中国和香港参加会议，这次活动获得各界人士好评。
 从一九九九年开始，ADXZ协助国家人事部，组织百大国有企业负责人进行为期一个月的培训，并为培训精心设计课程，让国内企业家了解世界一流企业的运作模式，使他们受益非浅。
 在各地政府的招商引资活动中，ADXZ始终扮演活跃的参谋角色。
ADXZ公司企业咨询服务范围
企业战略规划及具体化
企业分析及总体战略规划
战略调整及具体化分析
战略经营与体系建立及实施
管理及营运
业务流程及组织架构重组
财务及管理报告体系设计及推行
作业成本法设计与系统的实施
新产品开发管理
绩效考评体系设计及推行
人力资源系统设计及推行
知识管理体系设计及推行
转变促成
企业资源计划系统实施
ERP系统规划
ERP系统需求分析
ERP系统选件
ERP系统应用实施(包括ORACLE，SAP等)
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