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从MBA到职业经理《领导艺术培训讲义》(ppt 42页)

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企管MBA
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从MBA到职业经理《领导艺术培训讲义》(ppt 42页)内容简介
从MBA到职业经理《领导艺术》
领导者的主要任务时,把解决问题的技术告诉组织成员,并督导大家执行解决方案。
管理是控制,领导是激励。
领导是做对的事,管理是把事做对。
管理属于守成,管理属于创新。
未来,领导将取代管理!------卡耐基机构总裁史都·雷文
领导就是以身作则来影响他人。-----印度圣雄 甘地
领导者的十二个主要品质
愿意尝试别人没有尝试过的事情
自我激励
对公平保持敏锐的头脑
详细的制动计划
坚持自己的决定
养成一个习惯,付出要比得到的多。
积极的个性
共鸣
掌握细节
愿意承担完全的责任
复制
对他们的原则深信不疑
著名学者豪斯列出魅力型领导的三个特点:
1、明确的目标和对目标价值的认识
2、对目标的实现有不可动摇的信念
3、能够向下属转达这些目标的内容和实现目标的信心
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