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某集团公司培训与发展(ppt 100页)

所属分类:
发展战略
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相关资料:
集团公司,公司培训,发展
某集团公司培训与发展(ppt 100页)内容简介

主要内容
第一部分.制定企业员工培训制度的依据;
第二部分.实施企业员工培训的目的或宗旨;
第三部分.企业员工培训制度实施办法;
第四部分.企业培训制度的核准与施行;
第五部分.企业培训制度的解释与修订。

 

 


培训制度包括具体方面
(一)培训服务制度
(二)入职培训制度
(三)培训激励制度
(四)培训考核评估制度
(五)培训奖惩制度
(六)培训风险管理制度
(一)培训服务制度
培训服务制产生的基础 :
对于一些投入较大的培训项目,特别是对于需要一段时间的转岗培训来说,企业不仅投入费用让员工参加培训,还要提供给学员工资待遇,同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽,企业投入价值尚未收回,则得不偿失。
为防范这种问题的出现,就必须建立制度进行约束,培训服务制度由此而产生并被广泛运用。


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