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中国特色营销:世bow_0505_中国特色营销:世界品牌进军中国市场的必修课(DOC 15).doc界品牌进军中国市场的必修课(doc 18页)

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品牌管理
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中国特色营销:世bow_0505_中国特色营销:世界品牌进军中国市场的必修课(DOC 15).doc界品牌进军中国市场的必修课(doc 18页)内容简介
   2004年11月18日,经过十多年的观望和调研,宝洁终于发威:以3.85亿元巨资成为2005年央视广告标王。宝洁在中国特色营销的道路上,愈来愈尝到甜头。
    三星、索尼、大众、通用、可口可乐、麦当劳等,在中国市场建功立业的国际巨头越来越多。
    同样是国际品牌,由于水土不服,在中国市场惨败的例子更让人惋惜:阿尔卡特、汤姆逊、卡夫、帕玛拉特、标志……
    中国市场环境极其复杂多变,经济水准、人文环境、地域特点、政治因素、文化因素等与国外截然不同。这也促使任何一个中国企业或国际企业,要想在中国市场中分得一杯羹,想有所作为,就必须深入了解中国特色的市场环境,必须在营销上入乡随俗。否则,必然栽跟头,甚至血本无归。
    百事流行鞋和现代特宝龙的成功,正好印证了国际品牌在中国特色市场的制胜之道。
    同样拥有世界500强的实力背景,也同样有中国品牌运作的基础,百事和现代走上了中国市场之路。韩国现代品牌从机械制造延伸至打印耗材,百事品牌从食品饮料延伸至运动鞋服,前者定位的是高科技和新选择,后者则体现运动健康和年轻时尚。
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