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广益摩托新品牌上市方案(草案)(doc 5页)

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品牌管理
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广益摩托新品牌上市方案(草案)(doc 5页)内容简介

一. 市场状况分析
二. 自身状况分析
三. 新品牌策略规划
四. 新品牌传播策略
五. 通路策略

 

一. 市场状况分析
1. 目前摩托车市场状况及特点
中国摩托车行业自92年以来获得了长足的发展,至98年就已经达到了1000万辆的规模,在此期间诞生了很多摩托车企业。
目前摩托车市场竞争十分激烈,273余个厂家,390多个品牌共同争夺中国市场。
总体来看,前十大品牌雄霸市场上90%的分额,其余的部分被大量的厂家及众多的品牌追逐瓜分。
市场格局可分为三大阵营:一.国有大型摩托车厂家,如嘉陵摩托集团、轻骑集团、南方摩托集团、大洋摩托集团等。此类企业规模大,产量大,实力雄厚。二.合资私营企业,如建设雅马哈、轻骑铃木、新大洲、珠峰、某汽车公司、豪爵等,此类企业由于大多是原装进口日本发动机,因而有较高的科技含量,但也因此产品的价格不扉。三.民营企业,如宗申、隆鑫、力帆及我们的广益摩托,此类企业规模不大,机制灵活,产量不大,产品大多采用国内生产的一般发动机和仿日本发动机,因而产品售价低,但质量相对不稳定。
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