04年春夏季M品牌鄂省拓展手记(doc 22页)
04年春夏季M品牌鄂省拓展手记(doc 22页)内容简介
04年春夏季M品牌鄂省拓展手记
M品牌属于温州鞋行业的二线品牌,一直以来走的都是产品路线,总经理坚信一条原则:产品质量才是最重要的。虽然M品牌在业内的口碑一直不错,但是市场占有率却并不乐观。我从2003年进入M公司之后,作为营销副总,我希望能借助营销手段来树立品牌形象,推动产品销售。
如何打好这上任后的第一仗?经过市场调查和分析,我把战场选择在了湖北武汉——这个九省通衢的战略要地。
背景分析:
品牌优势:
1、 M品牌在鄂省有过多年的市场基础;
2、 产品的工艺、款式、质量已在湖北与其他温州品牌形成区隔,树立了M品牌的竞争点;
3、 办事处X经理曾在武汉呆了九年,对湖北省应该是个“湖北通”,建立一定的人脉关系基础。
………………
..............................
M品牌属于温州鞋行业的二线品牌,一直以来走的都是产品路线,总经理坚信一条原则:产品质量才是最重要的。虽然M品牌在业内的口碑一直不错,但是市场占有率却并不乐观。我从2003年进入M公司之后,作为营销副总,我希望能借助营销手段来树立品牌形象,推动产品销售。
如何打好这上任后的第一仗?经过市场调查和分析,我把战场选择在了湖北武汉——这个九省通衢的战略要地。
背景分析:
品牌优势:
1、 M品牌在鄂省有过多年的市场基础;
2、 产品的工艺、款式、质量已在湖北与其他温州品牌形成区隔,树立了M品牌的竞争点;
3、 办事处X经理曾在武汉呆了九年,对湖北省应该是个“湖北通”,建立一定的人脉关系基础。
………………
..............................
上一篇:什么是专利(doc 14页)
用户登陆
品牌管理热门资料
品牌管理相关下载