如何善用品牌管家(ppt 27页)
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如何善用品牌管家(ppt 27页)内容简介
What Is Unique About Brand Stewardship* ?品牌管家有何独特之处?
由于品牌的经验全然主观, 我们只能透过"主观性"的语言真正了解它们, 而非使用扭曲的营销用语.
品牌管家提供一个范畴, 经由消费者主观的"真实生活"经验, 捕捉穿插其间的客观事实.
Three Dangers三大危险潜汱其中
品牌检验被视为类似策略的文件
缺少对独特品牌机会的周全分析.
品牌检验以回应结果的主观性, 来处理重要的策略性问题, 然而逻辑与客观均是后者重要的考虑.
品牌写真被代理商与客户视为替代性的创意简报
品牌DNA理想化的陈述
创意作品只是将品牌写真可视化
Where the Breakdown Often Occurs问题通常出在哪里
"还有呢?"之类的问题通常无法满足(问不出来). 以下是一些不够丰富的片断问题:
- 视觉或印象?
- 包装或产品元素?
- 广告片断?
- 标志或符号?
- 其它品牌事迹?
2. "我们如何往前迈进?"通常和品牌检验的其它部份一样是主观的语言, 导致策略方向的陈腔烂调.
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由于品牌的经验全然主观, 我们只能透过"主观性"的语言真正了解它们, 而非使用扭曲的营销用语.
品牌管家提供一个范畴, 经由消费者主观的"真实生活"经验, 捕捉穿插其间的客观事实.
Three Dangers三大危险潜汱其中
品牌检验被视为类似策略的文件
缺少对独特品牌机会的周全分析.
品牌检验以回应结果的主观性, 来处理重要的策略性问题, 然而逻辑与客观均是后者重要的考虑.
品牌写真被代理商与客户视为替代性的创意简报
品牌DNA理想化的陈述
创意作品只是将品牌写真可视化
Where the Breakdown Often Occurs问题通常出在哪里
"还有呢?"之类的问题通常无法满足(问不出来). 以下是一些不够丰富的片断问题:
- 视觉或印象?
- 包装或产品元素?
- 广告片断?
- 标志或符号?
- 其它品牌事迹?
2. "我们如何往前迈进?"通常和品牌检验的其它部份一样是主观的语言, 导致策略方向的陈腔烂调.
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