远卓-新和成-集团管理模式与公司治理结构报告(ppt 83页)

报告结构
一、项目工作回顾
二、新和成现有业务诊断
          1）企业的历史沿革及远卓对新和成发展的理解
          2）企业诊断（远景目标\战略定位及战略\企业文化\领导风格\组织\人力资源\运营体系）
三、新和成发展战略与改善建议框架
         1）新和成发展战略        
         2）新和成集团管理模式与公司治理结构
         3）新和成组织建议框架
         4）新和企业管理力资源建议框架
         5）新和成运营体系改善建议框架
         6）战略计划（讨论）
新和成集团管理模式与公司治理结构
新和成集团管理模式改善框架性建议
新和成公司治理结构的框架性建议
远卓对集团管理模式的理解以及对集团管理模式的选择原则和选择依据的建议
集团管理模式的概念的理解
集团管理模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，以及其具体体现在通过各职能部门的设置和集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容
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