联华一体化管理分析报告(ppt 34页)
联华一体化管理分析报告(ppt 34页)内容简介
A. 是否该由业务员负责货架陈列管理
商品管理总部商品销售管理综述
商品销售各职能管理的分析
B.货架陈列管理方案
基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理
利用商品配置表方式进行货架陈列管理
商品管理总部商品销售管理综述
货架陈列管理是商品销售管理的重要内容,因而对商品销售的管理的总体分析是必要的。
商品销售管理包括新品的引进,滞销商品的淘汰,营促销的规划以及货架陈列的管理。
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商品管理总部商品销售管理综述
商品销售各职能管理的分析
B.货架陈列管理方案
基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理
利用商品配置表方式进行货架陈列管理
商品管理总部商品销售管理综述
货架陈列管理是商品销售管理的重要内容,因而对商品销售的管理的总体分析是必要的。
商品销售管理包括新品的引进,滞销商品的淘汰,营促销的规划以及货架陈列的管理。
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