BSDZ－金融企业成本控制和管理(ppt 47页)

成本控制和管理
议  程
简介
BCG是全球领先的战略咨询公司
什么是成本控制和管理系统？
为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同？
为什么改变决策的方法会如此困难？
实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战？
怎样设计并实施成本控制和管理系统？
如果成本在结构上失调将会怎样？
BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作？

GILES BRENNAND 彭礼定
副总裁兼董事
Giles Brennand先生在金融机构有二十五年的咨询与业务管理经验。他与高级管理层和股东合作确保政策、组织结构、流程和资源符合企业的战略和目标。他融合广阔的业务与战略角度，和广泛的成功实施变革管理的经验，包括应用适合的信息技术解决方案。他在亚洲、欧洲、中东和北美都工作过。
近期在中国的工作经验包括：
金融机构：与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一致通过的业务发展计划，包括建立一个新的部门，一系列计划缜密、资源完备的项目以及对项目管理职责的一致认同。
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