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绿色食品集团企业运营方案(doc 13页)

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管理知识
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绿色食品集团企业运营方案(doc 13页)内容简介

一、采购供应方案……3
1、总体采购供应方案……3
2、各类主导产品采购供应方案……3
二、技术与质量控制方案……5
1、技术体系……5
2、标准质量控制体系……6
3、各类产品的质量控制方案……8
三、物流运输方案……9
1、采用第三方物流的原因与形式……9
2、第三方物流的优势和劣势……10
3、选择自营还是外包的标准……10
4、物流外包失败的原因……11
5、物流方案设计……12

 

一、采购供应方案
1、总体采购供应方案
为了保证采购供应的质量、数量和合理的价格,公司将以多种形式建立可靠的供应来源。公司将充分利用江西省和各地区政府部门的支持和推动,整合江西省现有的优质农副产品生产基地和农产品加工企业,通过多种形式的合作,建立和完善自身主导产品产业链的生产和加工环节。最终形成农工贸一条龙的生产经营模式。
通过省级和地方政府推动,江西省可以合作的农副产品加工企业按产品类型分有:水产品7家;禽类11家;大米5家;生猪9家;畜产品2家;水果6家;其他特色产品22家。
具体的采购供应模式有三大类:
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