怎样进行工作教导(ppt 63页)

怎样进行工作教导
要人做事，先给目标、方针及规范，以免误导
目标
计划
组织
协调
督导
评价
工作教导的目的
由不知而知
由不能而能
由不行而行
由不愿而愿
工作教导的原则
守(依基准进行)
破(给予提案机会)
离(任其自由发挥)
工作教导的要领
(一)日本海军将领山本
    五十六训练海军法：
 (1) 做给他看(KNOW-HOW)
 (2) 说给他听(KNOW-WHY)
 (3) 让他做做看(TRY & CHECK)
 (4) 夸奖一番(FEELING-SONG)
………………

..............................