维修改善使用工具-计划和进度安排(ppt 40页)

概述
我们通过实施一流的保养计划和进度安排，形成了一整套改善保养水平的工具
一流的保养计划和进度安排最为关键的一个要素是“确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，在合适的时间开展正确的工作”
一流的计划和进度安排可以大大降低成本和减少停机时间；经验表明，可实现劳动生产率提高30%等一系列成效
我们制定了一套目视管理工具，并列举了最佳做法范例；同时为了协助客户在6-8周内实现切实改观，我们还提供了必要的模板
有关保养计划和进度安排方面的最佳做法包括以下具体内容：
原则和指导方针
所要求的全部模板
案例研究/范例
标准流程图
我们实现世界一流的计划和进度安排的具体方法：
工作计划
诊断案例
建议的的关键业绩指标
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