某国际贸易公司发展战略设计方案(ppt 133页)

公司发展战略设计方案目录：
一、 公司主营业务发展战略规划设计
二、 业务战略规划设计
三、 职能战略规划设计

 

 

公司发展战略设计方案简介：
公司主营业务发展战略规划设计
在未来的发展中，某公司国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展，从中介商转换成为经营主导者
以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力
成立研发中心、生产基地、建立品牌与否不是关键，关键在于以市场需求为导向，形成整合资源能力，从而及时满足市场需求，获得竞争优势
某公司主营业务使命、远景和价值定位
使命
为世界用户提供质优价廉的产品
为世界用户提供高品质生活
提高生活品质从我们做起
我们致力于创造更高品质生活
远景目标
达到世界先进企业经营效率，成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业
价值
针对目标客户群，贴近用户需求的针对性产品开发，充分组合国际、国内各种资源，提供高性价比的产品

 

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