产品开发项目经理制管理办法(doc 7页)
产品开发项目经理制管理办法(doc 7页)内容简介
1、目的
为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动科技人员的积极性和创造性,形成改进一代、开发一代、预研一代的产品开发格局,特制定产品开发项目经理制管理办法。
2、适用范围
本办法适用于公司产品开发项目。
3、立项程序
4、项目经理和项目小组的设立
4.1 项目经理
4.1.1 项目经理原则上设立两名,分别负责产品设计和过程设计工作。
4.1.2 项目经理以招聘形式选拔,重大产品开发项目由公司主管领导或技术部直接指定项目经理。
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为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动科技人员的积极性和创造性,形成改进一代、开发一代、预研一代的产品开发格局,特制定产品开发项目经理制管理办法。
2、适用范围
本办法适用于公司产品开发项目。
3、立项程序
4、项目经理和项目小组的设立
4.1 项目经理
4.1.1 项目经理原则上设立两名,分别负责产品设计和过程设计工作。
4.1.2 项目经理以招聘形式选拔,重大产品开发项目由公司主管领导或技术部直接指定项目经理。
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