物流过程分析1(doc 54页)

1、 序言 -为什么使用本手册…………4
2、 目标…………4
3、 手册内容简介…………5
4…………使用方法…………8
5、 专业名词释义…………9
6、 概论…………10
7、 本手册解释人…………10
8、 手册内容…………11
第一章          客户/供应商关系…………17
1.1、 物流协定…………17
1.2、 备量方法…………18
1.3、 物流评估…………19
1.4、 关系发展…………20
第二章、 工作组织机构…………22
2.1、 工作岗位描述…………22
2.2、 工作流程…………23
2.3、 人力资源发展…………25
第三章 、 目标 ，控制与改进…………27
3.1、 战略与目标…………27
3.2、 评估与行动计划…………29
3.3、 不断改进…………30
3.4、 物流成本控制…………31
第四章、 采购过程分析…………32
4.1、 物流过程分析…………32
4.2、 数据交互（电子系统）…………33
4.3、 材料要货计划…………34
4.4、 包装…………35
4.5、 运输 (入厂)…………37
4.6、 收货…………37
4.7、 仓库管理…………39
4.8、 新件或更改件的导入或流出…………40
第五章、 生产过程分析…………42
5.1、 物流过程分析…………42
5.2、 生产规划…………43
5.3、 能力规划与机动性…………45
5.4、 生产控制与生产流…………46
5.5、 预防 ，保养和维修…………48
5.6、 新产品的投产和技术更改的实施…………49
第六章、 分发过程分析…………50
6.1、 物流过程分析…………50
6.2、 供货方式的修订…………51
6.3、 成品储存…………52
6.4、 包装管理…………54
6.5、 发运管理…………55
6.6、 运输…………56
6.7、 新件或更改件的导入或流出…………58

 

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