物流管理是杜邦的制胜法宝(pdf 1页)

一、物流管理由分散到集中
经过200 多年的发展，杜邦已
经进入了化工、建筑、医药、纺织、
家用建筑材料、电子产品等领域，
在7 0 个国家开设了135 家制造企
业，75 个实验室，拥有18 个战略业
务单元和8 0 项截然不同的具体业
务，每天有4000 至5000 个海外运
输，与几十万的供应商和客户打交
道。因此，为了保持业务决策的高
效性，20 世纪90 年代以前杜邦在物
流管理上一直奉行分散管理的原
则。具体作法是：18 个战略业务单
元拥有完全自主和独立的管理权
力，自行设计和控制自己的供应
链，包括选择自己的供应商、承运
人、代理机构等事项。与事事都由
总部管理相比，这样做可以减少中
间环节、提高工作效率。………………
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