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外包第三方物流及其运作策略(doc 5页)

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物流管理
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第三方物流,运作策略
外包第三方物流及其运作策略(doc 5页)内容简介
摘要 随着市场竞争的不断激烈和信息技术的飞速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用第三方物流的服务,外包第三方物流将成为物流业的重要运作模式。本文主要分析了外包第三方物流的作用、特征及其运作策略。
1 引言
随着市场竞争的不断深化和加剧,企业建立竞争优势的关键由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”、转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。随着企业之间竞争的日益激烈,企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源,建立战略伙伴关系和企业联盟,培育和发展企业的核心能力。企业欲想寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势,物流资源外包(Logistics Outsourcing)一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的,企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此,第三方物流业悄然兴起,并在物流业中占有越来越重要的作用,它已成为西方国家物流业发展的有效运作模式。
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