零售连锁系统物流战略(ppt 42页)
零售连锁系统物流战略(ppt 42页)内容简介
7-11物流趋势之掌握
明确系统化区隔
当订单处理、仓储规划、存货管理以及运输配送管理做适切的整合时,能影响企业的竞争成本的市场需求创造的能力。
强化零售通路
消费者需求趋向于多样化,加上零售业更新,形成企业化、组织化、以扩大经营规模,使得末端零售通路变强。
营运设施需求考虑
7-11物流中心投入大量资金、土地及技术
7-11物流之战略 (1)
完善的后勤支持
1. 强力后勤
2. 配送效率
3. 实时供货
4. 弹性供货
5. 库存降低
建构完整的情报网络 提升物流管理之成效
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明确系统化区隔
当订单处理、仓储规划、存货管理以及运输配送管理做适切的整合时,能影响企业的竞争成本的市场需求创造的能力。
强化零售通路
消费者需求趋向于多样化,加上零售业更新,形成企业化、组织化、以扩大经营规模,使得末端零售通路变强。
营运设施需求考虑
7-11物流中心投入大量资金、土地及技术
7-11物流之战略 (1)
完善的后勤支持
1. 强力后勤
2. 配送效率
3. 实时供货
4. 弹性供货
5. 库存降低
建构完整的情报网络 提升物流管理之成效
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