国际物流业务管理精要(ppt 112页)

本章重点
国际物流战略管理
国际物流信息管理
国际物流质量管理
国际物流成本管理
国际物流服务绩效改进
国际物流业务管理开发与提升

6.1 国际物流战略管理
问题：什么叫战略？
　　　为什么要有战略？
　　　应该有什么样的战略？
　　　什么是战略管理？
6．1．1　物流战略规划
　　物流战略规划的目的是通过对物流系统所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析，找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁，进而制订系统的宗旨和目标，选择和实施适当的战略行动，并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向，最终实现物流系统目标的动态性、战略性物流管理活动。
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