第四章 物流与供应链战略(ppt 8页)

4 物流与供应链战略
1）制订物流与供应链战略
企业核心竞争力(丰田、耐克)
供应链环境下的业务外包（东风日产整合思路）
供应链环境下的功能模块确定
 4 物流与供应链战略
2）构建一个扩展企业（中间组织）
4 物流与供应链战略
3）选择供应链拓扑结构
链式（层级）
网状（子网）
虚拟组织
4 物流与供应链战略
4）市场相关人士的供应链观
对于营销管理人员而言，其供应链系统的结构不一定都与生产企业的供应链结构相同。要组织自己的供应链体系：
如果是单一产品，则自己应和该产品的生产企业组成供应链；
如果是多产品，则应组织多条供应链。
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