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物流业务流程(doc 7页)

所属分类:
物流管理
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物流业务流程
物流业务流程(doc 7页)内容简介
1 洽谈物流项目 
了解客户的物流状况及需求,包括:发货线路及其年/月物流量、产品规格及特性、车辆要求、结算方式及结算周期、运价等等
2 项目可行性分析报告/运输合同 
根据洽谈情况,如果双方都认为可以签订合同合作,那么分公司就要结合当地市场情况,做出项目可行性分析报告(要包含一份准确性较高的市场价格),同时,把运输合同提交上层领导审核。
3 分公司总经理审批 
对于不满足“某一物流项目保证金在XX万元以上,结算期超过1个月,每个月的垫付资金在XX万元以上”,分公司总经理就有自主审批权。
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